肯德基选址广州的优势和劣势_广州肯德基总部地址

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本文目录一览：

• 1、肯德基怎样在中国选点投资
• 2、肯德基原料采购本土化和产品本土化的优缺点
• 3、开店选址如何获得优势
• 4、干货!肯德基选址4步法,麦当劳选址5原则,星巴克选址6关键
• 5、案例分析:肯德基快餐店选址分析
• 6、开店如何选址?

肯德基怎样在中国选点投资

我的观点是肯德基可以打开中国的大门，并通过建设一个稳固的家禽供应基地来建立一个无可争辩的领先地位。 梅耶对王把肯德基引入中国的提案感到极大的兴越。王本人在肯德基有长时间的富有成就的历史，可以完全加以信任。

加盟肯德基要求加盟店达到一定的大小，所以需要肯德基需要283万到553万左右可以加盟。当然，这些费用均为预估值，仅供参考。肯德基详情 肯德基是一款非常具有知名度的加盟品牌，它隶属于百胜（中国）投资有限公司。

良好的商业意识。理解餐饮/零售行业的运作模式。具有发展肯德基餐饮事业的意愿及长远规划。具有肯德基品牌多店发展的优良财务资质。丰富的人员管理经验及区域管理能力。

肯德基：选址4步法 如今，肯德基已经在中国拥有5000多家店，其门店将三线城市全部贯穿。

首先，肯德基要求选择的商圈成熟和稳定。对于目前还没有成熟的商圈——即使几年后有很大的发展前景，肯德基一般也会不予考虑。 在确定成熟的商圈之后，肯德基将进行详细的测试，争取把店开在最聚客的地方或其附近位置。

肯德基原料***购本土化和产品本土化的优缺点

食品品质标准化。重点控制三个环节：一是原材料质量关。从质量、技术、财务、可靠性、沟通五个方面对供应商进行星级评估并实行末位淘汰，坚持进货索证，从源头上控制产品质量。二是工艺规格关。所有产品均有规范和数字化的操作生产程序。

肯德基产品定价一直饱受批评，价格与国际水平明显脱钩。产品与服务想要推进本土化，服务本土化进行较为顺利，但产品本土化进行的并不顺利，如推出的油条、粥等产品，味道只能用难吃形容。

餐饮业内人士分析认为，从肯德基与星巴克的不约而同走本土化路线的举动中，近年来真功夫、面点王等一批中式快餐崛起，本土化餐饮的深入民心，使得这样曾经高高在上的洋快餐也不得不转而学师。

供应商的本地化 目前肯德基***用的鸡肉原料100%全都来自国内，85%的食品包装原料都由国内的供应商提供。肯德基的供应源本地化主要有两大措施：第一是国内供应商的规模化；第二是国外供应商本地化。

本土化就是为了迎合当地人的口味，看来麦当劳，肯德基还是需要中国顾客来养活的，但是我们现在不是非得吃它，所以他们着急了，寻求创新，但这次的创新效果还是不太好。所以还需要在揣摩揣摩，找出适合中国的经营方式。

开店选址如何获得优势

1、拐角的位置较理想 拐角的位置往住是很理想的，它们在两条街的交叉处，可以产生拐角效应。拐角位置的优点是：可以增加橱窗陈列的面积。

2、交通便利在主要车站的附近，以行人较多的一边为好。接近人们聚集的场所如剧院、电***、公园等***场所附近，或者大工厂、机关附近 ，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。

3、要选取人群聚集的地方 开店选址必然要看看自己所投资的项目，处在某个商圈时，最主要的聚客点在哪里，就例如，成都太古里是很成熟的商圈，虽然不可能该商圈任何位置都是人群集中地，但是肯定有最主要最集中的消费者的位置。

4、开店选址问题的关键是：如何以地利优势，取得较大的进店客流量和实际销售量。为此，必须经常关注当地市区的城建动态，研究所在城市的市区发展方向和消费动向，调研在主要消费时段，沿街人流量的大小和主去向。

干货!肯德基选址4步法,麦当劳选址5原则,星巴克选址6关键

1、因为麦当劳和肯德基在选择开店地址上非常慎重，通常都会对当地以及开店区域进行调查，基本上他们都会选择在人口密集、具有消费潜力、优势地段和年轻人聚集的地方开店，所以从选址上他们是有共同性的。

2、麦当劳选址的5项标准针对目标消费群麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。

3、而肯德基与麦当劳市场定位相似，顾客群基本上重合，所以在商圈选择方面也是一样的。 可以看到，有些地方同一条街的两边，一边是麦当劳另一边是肯德基。

4、在聚客点附近，消费氛围浓厚的地方开店 什么是聚客点？就是能够把人集中在一起的商业地点。比如商贸中心、肯德基、大超市。

5、一旦决定开店，必须对所选地点作全面的考察，了解该区人口密度、人缘等等。开店选址是很讲究的，一般应该掌握以下10个细节。 \x0d\x0a\x0d\x0a交通便利。

案例分析:肯德基快餐店选址分析

1、肯德基的跟进选址策略 肯德基对快餐店选址是非常重视的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百，是肯德基的核心竞争力之一。

2、连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。因此，肯德基对快餐店选址是非常重视的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。

3、麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是牌誉较高的，如新安广场、津汇广场等。知名百货店为麦当劳带来客源，麦当劳又吸引年轻人逛商店，起到优势互补的作用。

4、在聚客点附近，消费氛围浓厚的地方开店 什么是聚客点？就是能够把人集中在一起的商业地点。比如商贸中心、肯德基、大超市。

5、．选址时一定要考虑人流的主要流动线会不会被竞争对手截住。例如某个社区的马路边有一家肯德基店，客流主要自动向西走。

开店如何选址?

从开始判断哪些经营位置比较理想到最后做出决策，需要经过大量的调查、仔细的分析和缜密的***。先分析选址因素，再比较选址方案，最后优选方案的外部条件。

选址时需要考虑目标客户群体的特征和需求，比如年龄、性别、职业、消费习惯等。如果你的店铺经营的是高端产品，可以选择人口素质较高的商圈；如果你的店铺主要面向年轻人，可以选择靠近大学或商业区等地方。

开店选址的技巧介绍如下：好店址高租金 我们常说寸土寸金。做生意选地址就是这样的，好地址通常都是高租金。很多小生意都依靠店址的好坏，越是大众生意，就越要舍得在店址上投资。

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